Praktijklabs Ziekenhuiszorg en leerlabs

Praktijkleren en het belang van de aanwezigheid en betekenis van het Ziekenhuiszorg-leerlab bij praktijkleren in de werk- en beroepspraktijk als onderdeel van casuïstiekleren

Ziekenhuiszorg en leerlabs

Praktijkleren in ziekenhuizen op weg naar 2030

Innovatief opleiden, leren en ontwikkelen in ziekenhuizen is van groot belang in het bijzonder ook om de effectiviteit van praktijkleren te vergroten. Hierbij wordt vraag- en praktijkgestuurde expertise en vernieuwende praktijkleermethoden ingezet om het praktijkleerproces te optimaliseren. Er zijn diverse kernelementen die essentieel zijn voor innovatief opleiden, leren en ontwikkelen in ziekenhuizen. Met als focus een vraag- en praktijkgerichte leerbenadering  met praktijkleren en casuistiekleren in het bijzonder.

Innovatieve visie op praktijkleren

Het begint met een duidelijke visie op praktijkleren in relatie tot opleiden, leren en ontwikkelen in ziekenhuizen.. Het ziekenhuis wijzigt haar zienswijze op leren en beweegt van onderwijsgestuurd naar vraag- en praktijkgestuurd opleiden, leren en ontwikkelen.  Elementen zoals werkplekleren, een veilige praktijkleeromgeving en reflectie op leren in de praktijk en het eigen handelen. 

Meer leren op de werkplek

Zorgprofessionals leren vooral door te doen. Het zwaartepunt verschuift van formeel leren naar leren op de werkplek, Praktijkleren worden de nieuwe norm met casuistiekleren in alle opleiden, leren en ontwikkelen voorop.. Voeg verpleegkundigen met expertise en deskundigheid in praktijkleren toe aan zorg- en/of begeleidingsteams om (zorg)-collega’s te challengen en dagelijkse leermomenten te benoemen en te benutten.

Leren vanuit intrinsieke motivatie

De behoefte om te leren moet vooral intrinsiek zijn en niet extern opgelegd. De (zorg)professionals moeten zelf ervaren dat er een ‘gap’ is tussen wat ze kunnen en wat er nodig is. Dit bewustzijn ontstaat door vragen en feedback van (zorg)collega’s. Praktijkleren stimuleert bij uitstek het leren vanuit intrinsieke motivatie door de directe koppeling met de werk- en beroepspraktijk.

Integraal en Interprofessioneel Leren

Betrek naast praktijkdocenten en praktijkleerdeskundigen ook artsen en verpleegkundigen bij het ontwikkelen van praktijkleren en opleiden, leren en ontwikkelen in de werk- en beroepspraktijk. Zet in op interprofessioneel leren om transmuraal werken en netwerkgeneeskunde te bevorderen.

ziekenhuisopname.jpg

 

Het ziekenhuislandschap in beweging

In het ziekenhuislandschap zijn er verschillende belangrijke ontwikkelingen die de toekomst van de gezondheidszorg vormgeven.  Er zijn meerdere trends en ontwikkelingen binnen de ziekenhuiszorg die indirect of direct van invloed zijn op de innovatie van opleiden, leren en ontwikkelen.

Technologische Innovatie en Data

De opkomst van technologieën zoals kunstmatige intelligentie (AI) en cloud computing zal de manier waarop zorg wordt geleverd ingrijpend veranderen. Deze technologieën zullen zorginstellingen in staat stellen om zorg te bieden buiten de fysieke ziekenhuisomgeving, waardoor de zorg toegankelijker wordt.


Waardegedreven Zorg met een Cloud-First Benadering:

Steeds meer ziekenhuisorganisaties omarmen cloud-native platforms om waardegedreven zorg te leveren. Door gebruik te maken van Software as a Service (SaaS)-oplossingen kunnen zorginstellingen schaalbaarheid optimaliseren, communicatie stroomlijnen en de patiëntenzorg verbeteren. Real-time data-analyse stelt zorgverleners in staat om geïnformeerde beslissingen te nemen en tijdige interventies uit te voeren.


Personalisatie en Digitale Transformatie

Het streven naar meer gepersonaliseerde zorg zal de weg bepalen voor onafhankelijke softwareleveranciers, medische hulpmiddelenfabrikanten en andere belanghebbenden. Technologieën zoals AI zullen helpen bij het afstemmen van zorg op individuele behoeften en voorkeuren.


Demografische veranderingen

De toenemende vergrijzing en ontgroening zullen een enorme impact hebben op de omvang en het type zorgvraag. Zorginstellingen moeten zich aanpassen aan deze veranderende demografische trends.


Kostenbeheersing en financiële robuustheid

Ziekenhuizen zullen hun financiële veerkracht moeten verbeteren en tegelijkertijd moeten voldoen aan de veranderende zorgvraag en hogere verwachtingen op het gebied van kwaliteit en transparantie.

Minder regels en eficiëntere verantwoording

Er is een groeiende behoefte aan minder administratieve lasten en efficiëntere manieren om verantwoording af te leggen in de zorgsector.

ziekenhuislandschap.jpg
Kortom, het ziekenhuislandschap staat voor grote uitdagingen en kansen, en de bovengenoemde ontwikkelingen zullen de toekomst van de gezondheidszorg bepalen. Praktijkleren kan hierbij een waardevolle bijdrage leveren aan 'op maat' opleiden, leren en ontwikkelen waarbij vraag- en praktijksturing het praktijkleren aanjaagt met casuistiekleren voorop.

logo-zpa-klein.jpg

Bronvermelding afbeeldingen: (c) ZorgPraktijkAcademie

MEEWETEN-PRATEN-BESLISSEN

Heb je als (zorg)professional ook te maken met een praktijkleervraagstuk en wil je MEE WETEN, MEE PRATEN EN/OF MEE BESLISSEN over de verdere toekomst van het Praktijkleren en de Praktijkscholen? Werk je bij een van de zorgorganisaties die zich als kennis- en/of netwerkpartner bij het landelijke programma ZorgPraktijkAcademie Samen en Anders zou willen aansluiten. Neem dan contact met ons op, graag gaan we met je in gesprek over meedoen, meedenken en meewerken aan Praktijkleren.

Stel hier uw vraag